Mit unseren Stationskonzepten strukturieren wir die interdisziplinäre und interprofessionelle Zusammenarbeit der Berufsgruppen rund um die Patientenversorgung auf Station.

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Bei der Strukturierung und Übernahme von Aufgaben, kann man sich das Wort „Verantwortung“ auch immer mit dem Wort „Antwort“ verbunden vorstellen.

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Eine Verantwortungskultur aufzubauen, hat zugleich mit Bring- und Holschuld zu tun. Das GRPI-Modell unterstützt Führungskräfte in der Teamentwicklung

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Wunderfrage, Ausnahmefrage-, Verschlimmerungsfrage & Co.: Durch lösungsorientierte Fragetechniken hat Steve de Shazer ein hilfreiches Werkzeug entwickelt.

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Im Prozessmanagement im Krankenhaus werden Prozesse häufig lückenhaft und als vereinfachter Ist-Zustandes abgebildet.

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News Blog und Newsletter der Ruhl Consulting

Ab 7/2016 veröffentlichen wir unseren Blog und unsere Newsletter zweimonatlich auf www.krankenhausberater.de. Info-Archive verbleiben unter www.ruhl-consulting.de.

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