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Sind Schulung und Coaching von Führungskräften in Krisenzeiten unverzichtbar? Eine Gretchenfrage, an der sich der Charakter der Organisation abbildet.

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Viele Krankenhäuser verfolgen wirtschaftliche Sanierungsziele. Ein Restrukturierungsprojekt soll transformational auf die Kernorganisation wirken?

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Gibt es einen Punkt des Genug in unserem Wirtschaftssystem? Wachstum („immer schneller, weiter, höher“) ist kein Wert an sich. Die Frage ist: Wachstum wozu?

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Klinikmarketing von innen nach außen heißt: Medizin- und Prozessqualität erlebbar machen und Patientenerfahrungen v. a. auf Station als Markenerlebnis zu sehen.

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Eine Deckungsbeitragsrechnung nach der Systematik der InEK-Matrix gibt Transparenz zu den refinanzierten Personalkosten.

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News Blog und Newsletter der Ruhl Consulting

Ab 7/2016 veröffentlichen wir unseren Blog und unsere Newsletter zweimonatlich auf www.krankenhausberater.de. Info-Archive verbleiben unter www.ruhl-consulting.de.

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