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Strategieklausuren laden ein, abseits des Tagesgeschäfts innezuhalten und gemeinsam über Ziele, Vorstellungen und die Ausrichtung einer Fachabteilung/ eines Krankenhauses zu diskutieren.

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In den nächsten Beiträgen stellen wir Ihnen die Ergebnisse des Veränderungsbarometers 2012/ 2013 vor mit Anregungen für Maßnahmen und Veränderungsansätze.

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Mehrtägige Strategieklausuren, Strategiegesprächen oder Management-Summits mit ambitionierter Agenda und hohen Ergebniserwartungen sind in aller Munde.

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Immer wieder werden langfristige Ziele durch kurzfristige Zwischenfälle kompromittiert. Diese Erfahrung gelten sowohl im Privatleben wie auch im Arbeitsalltag.

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In unseren Beratungsprojekten setzen wir häufig Strategieklausuren ein. Je nach Intention stehen sie am Projektanfang, während der Durchführung bzw. am Projektende.

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News Blog und Newsletter der Ruhl Consulting

Ab 7/2016 veröffentlichen wir unseren Blog und unsere Newsletter zweimonatlich auf www.krankenhausberater.de. Info-Archive verbleiben unter www.ruhl-consulting.de.

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