Zur Zeit wird gefiltert nach: umsetzung
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Viele Krankenhäuser verfolgen wirtschaftliche Sanierungsziele. Ein Restrukturierungsprojekt soll transformational auf die Kernorganisation wirken?

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Konstruktives Feedback dient Mitarbeiterentwicklung. Dabei soll es sich differenziert an der Erfolgsformel ausrichten: Leistung = Können x Dürfen x Wollen

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Viele Veränderungsprojekte scheitern, weil nicht genug Augenmerk auf die Umsetzungsbegleitung gelegt wird.

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Als Berater von Führungskräften in Kliniken übernehmen wir Interimsmanagement- und Projektarbeit. Das Veränderungsanliegen definiert den Projektauftrag.

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Van Haastrecht/ Scheepbouwer liefern ein 5-Phasen-Modell, wie fundamentale Veränderungen systematisch umgesetzt werden können. Um Kernprobleme zu verändern.

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News Blog und Newsletter der Ruhl Consulting

Ab 7/2016 veröffentlichen wir unseren Blog und unsere Newsletter zweimonatlich auf www.krankenhausberater.de. Info-Archive verbleiben unter www.ruhl-consulting.de.

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