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Ruhl Consulting hat sich dem Thema Empathische Führung sichtbar verschrieben und will Zeichen setzen für mehr Empathie im Führungs- und Berufsalltag.

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Schattentage insbesondere Normalstation, Intensivstation und IMC aber auch im OP und den Funktionen sind ein in unserer Beratungspraxis häufig eingesetztes Instrument der Situationsanalyse.

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In unseren Beratungsprojekten setzen wir häufig Strategieklausuren ein. Je nach Intention stehen sie am Projektanfang, während der Durchführung bzw. am Projektende.

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Veränderung wird zur Daueraufgabe der Organsationsentwicklung. Der Aufbau von Inhouse Consultants und professionelle Projektmanagementstrukturen sind ein Weg.

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News Blog und Newsletter der Ruhl Consulting

Ab 7/2016 veröffentlichen wir unseren Blog und unsere Newsletter zweimonatlich auf www.krankenhausberater.de. Info-Archive verbleiben unter www.ruhl-consulting.de.

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