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Die mittlere Führungsebene, das mittlere Management, hat in gerade in der organisationalen Veränderung hohe Bedeutung als Brückenbauer für den Umsetzungserfolg.

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Veränderung ist in Kliniken heute der Normalzustand. Es werden zahlreiche Arbeitsgruppen zur Problembearbeitung ins Leben gerufen sowie Projekte zur Einführung neuer Prozesse.

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Das Projektteam ist die zentrale Organisationseinheit für die Bearbeitung eines Projektes im Krankenhaus. Hier sollen sich verschiedenste Kompetenzen zusammenfinden und ergänzen.

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Projekte sind eine Arbeits- und Organisationsform zur Lösung innovativer, neuartiger und komplexer Aufgabenstellungen.

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In unseren Beratungsprojekten setzen wir häufig Strategieklausuren ein. Je nach Intention stehen sie am Projektanfang, während der Durchführung bzw. am Projektende.

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News Blog und Newsletter der Ruhl Consulting

Ab 7/2016 veröffentlichen wir unseren Blog und unsere Newsletter zweimonatlich auf www.krankenhausberater.de. Info-Archive verbleiben unter www.ruhl-consulting.de.

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