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Das Geheimnis von wirtschaftlicher Erfolg in unseren Projekten: Instrumentarium, individueller Lösungszuschnitt und Arbeit mit den richtigen Menschen.

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Die Notaufnahme stellt im Risikomanagement und in der Prozessorganisation eines Krankenhauses einen kritischen Erfolgsfaktor dar.

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Ein wichtiger Grundsatz in der systemischen Organisationsentwicklung ist, die Komplexität durch Interaktionen abzubilden.

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Die schlechte Nachricht zuerst: es gibt keine Veränderung ohne Widerstand. Und nun die gute:

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Ein wichtiger Hebel zu betriebswirtschaftlicher Ergebnisverbesserung liegt in Rationalisierungsmaßnahmen im Bereich des Personalbudgets.

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News Blog und Newsletter der Ruhl Consulting

Ab 7/2016 veröffentlichen wir unseren Blog und unsere Newsletter zweimonatlich auf www.krankenhausberater.de. Info-Archive verbleiben unter www.ruhl-consulting.de.

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