Marktwirtschaftliche Dynamik in der Krankenversorgung erzeugt in Kliniken Sanierungsbedarf. Wie transformieren Restrukturierungsprojekte die Kernorganisation?

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Wie funktionieren die Aufnahme- und Entlassprozese? Beobachten Sie den Prozessfluss am Bahnhof: Der Zug fährt ein. Viele Menschen möchten aus- und einsteigen.

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Die Zentrale Aufnahme kann ein Weg sein, um elektive Aufnahmen zu standardisieren, Behandlungsqualität zu sichern und die Prozessorganisation i.A. zu entlasten.

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Im Krankenhaus herrscht ein interessantes unmittelbares Nebeneinander akademischer und einfacher Berufe. Dabei hat jeder seine Aufgabe und seinen Beitrag.

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Führungskraft zu sein, ist eine gestaltende Aufgabe. Sie fordert die Fähigkeit des Rückwärts-Denkens ("Presencing") – schon heute das Ergebnis von morgen im Sinn zu haben.

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News Blog und Newsletter der Ruhl Consulting

Ab 7/2016 veröffentlichen wir unseren Blog und unsere Newsletter zweimonatlich auf www.krankenhausberater.de. Info-Archive verbleiben unter www.ruhl-consulting.de.

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