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Im Krankenhaus stellt der situative Ansatz der emotionalen Führung (Goleman/Boyazis/McKee, 2002) gegenüber der gewohnten Tradition einen radikalen Wechsel des Führungsstils dar.

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Eine Verantwortungskultur aufzubauen, hat zugleich mit Bring- und Holschuld zu tun. Das GRPI-Modell unterstützt Führungskräfte in der Teamentwicklung

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In der Praxis hören wir oft, dass die Frage der Verantwortung erst gestellt wird, wenn es bereits zu spät ist. Dann werden Menschen zur Verantwortung gezogen.

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News Blog und Newsletter der Ruhl Consulting

Ab 7/2016 veröffentlichen wir unseren Blog und unsere Newsletter zweimonatlich auf www.krankenhausberater.de. Info-Archive verbleiben unter www.ruhl-consulting.de.

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