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Anlässe für Beschwerden und Reklamationen ergeben sich vielerorts, so auch in Kliniken – lange Wartezeiten, kein freies Bett, fehlende Kommunikation.

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Im Prozessmanagement im Krankenhaus werden Prozesse häufig lückenhaft und als vereinfachter Ist-Zustandes abgebildet.

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Management, Führen und Leiten sind Daueraufgaben. Jede Veränderung stellt hohe Ansprüche an die Kommunikation.

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Radikale Sanierung von in Schieflage geratenen kommunalen oder freigemeinnützigen Kliniken ist eine Chance. Privatisierung ist nicht der Königsweg.

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News Blog und Newsletter der Ruhl Consulting

Ab 7/2016 veröffentlichen wir unseren Blog und unsere Newsletter zweimonatlich auf www.krankenhausberater.de. Info-Archive verbleiben unter www.ruhl-consulting.de.

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