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Strukturierte Interviews sind ein effektives Befragungsinstrument zu Standortbestimmung und Weiterentwicklung. Sie geben Appreciative Inquiries (AI) eine Form.

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Die Vorgabe „Pfade einführen“ – am besten nach dem Motto: „Jede Klinik führt bis Jahresende fünf Behandlungspfade ein.“ – ist mir in der Krankenhauspraxis häufig begegnet.

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Unsere Welt ist permanent im Wandel. Überlegen wir nur, was sich in den letzten hundert oder auch nur zwanzig Jahren alles entwickelt hat.

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Das Management von Veränderungen ist zur zentralen Herausforderung für Führungskräfte geworden. Die Dynamik des Wandels hat auch deutsche Kliniken erreicht.

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Kreativitätstechniken können das kreative Potenzial im Unternehmen entfachen. Mit Brainstorming und Querdenken werden Ressourcen und Erfahrungen neu verknüpft.

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News Blog und Newsletter der Ruhl Consulting

Ab 7/2016 veröffentlichen wir unseren Blog und unsere Newsletter zweimonatlich auf www.krankenhausberater.de. Info-Archive verbleiben unter www.ruhl-consulting.de.

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