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Führungskräfte haben oft kein "Fairness Barometer", was Mitarbeiter als fair und gerecht empfinden. In krisenhaften Zeiten ist Fairness besonders wichtig.

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Veränderung ist in Kliniken heute der Normalzustand. Es werden zahlreiche Arbeitsgruppen zur Problembearbeitung ins Leben gerufen sowie Projekte zur Einführung neuer Prozesse.

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Marktwirtschaftliche Dynamik in der Krankenversorgung erzeugt in Kliniken Sanierungsbedarf. Wie transformieren Restrukturierungsprojekte die Kernorganisation?

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Erste Schritte im Veränderungsprojekt sind gegangen, erste Routine stellt sich ein. Wie bleiben wir nun konsequent an einer effektiven Prozessorganisation dran?

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News Blog und Newsletter der Ruhl Consulting

Ab 7/2016 veröffentlichen wir unseren Blog und unsere Newsletter zweimonatlich auf www.krankenhausberater.de. Info-Archive verbleiben unter www.ruhl-consulting.de.

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