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Führungskräfteentwicklung in Krisenzeiten kann die Orientierung an verlässlichen Werten und so Kraft und Unterstützung für die Veränderung (ver-)stärken.

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Die Entwicklung hin zu flachen vernetzten Strukturen leuchtet im Krankenhaus mit seiner dreisäuligen Aufbauorganisation unmittelbar ein.

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Zur Vorbereitung von Strategieklausuren setzen wir neben Hospitationen und Interviews gerne auch das Mittel der Online-Befragung ein.  

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Mitarbeiterbefragungen von verschiedenen Berufsgruppen stellen ein wertvolles Instrument dar, um wichtige Handlungsfelder einer Organisation zu identifizieren.

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Strukturierte Interviews sind ein effektives Befragungsinstrument zu Standortbestimmung und Weiterentwicklung. Sie geben Appreciative Inquiries (AI) eine Form.

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News Blog und Newsletter der Ruhl Consulting

Ab 7/2016 veröffentlichen wir unseren Blog und unsere Newsletter zweimonatlich auf www.krankenhausberater.de. Info-Archive verbleiben unter www.ruhl-consulting.de.

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