PRINCE2: Best Practice im Projektmanagement

Projektmanagement Know-how ist eine Basiskompetenz in Zeiten der Veränderung. Als Best Practice gefragt ist heute das richtige Maß an Management und Agilität. Durch unsere weitreichende praktische Erfahrung in der Leitung und dem Management von Projekten, können wir Sie hier leicht wirkungsvoll briefen. Die meisten unserer Beratungsaufträge werden schließlich in Form von Projekten bearbeitet. Projektmanagement als Unterstützungsleistung für eine erfolgreiche Projektdurchführung auf einer Excellence-Stufe zu betreiben, ist dementsprechend eine wichtige Basiskompetenz in Zeiten der Veränderung. Wir werden für Projekte angefragt, die oft umfangreich und in ihrer Vielschichtigkeit komplex sind, die Großes leisten und schnelle, leicht empfundene Veränderung aus festgefahrenen Situationen heraus herbeiführen sollen. Umso wichtiger, dass wir Ihnen mit exzellenten Projektstrukturen, auf Basis eines strukturierten Teamworks den Weg zum gemeinsamen Projekterfolg ebnen.

Die nächste Stufe der Excellence? Mehr Dokumentation und Regelungen?

Projekte schaffen eine temporäre Organisationsstruktur, um Veränderungen systematisch zu begleiten. Dabei standardisierte Projektmanagementmethoden einzusetzen, schafft ein gemeinsames Vokabular und gemeinsame Zielorientierung. Dies ist zwangsläufig mit guter Dokumentation und klaren Regelungen verbunden. Ist das der Overkill für klinikinterne Projekte im Krankenhaus? Heißt die nächste Stufe der Excellence, mehr Aufwand, mehr Dokumentation, ein starres Rahmenwerk? Wir sind uns einig – dies kommt für Sie und uns nicht in Frage. In unseren Krankenhausprojekten ist uns wichtig, dass wir unseren Kunden einen Mehrwert durch effizientes und effektiv angepasstes Projektmanagement bieten und gleichzeitig auf die gesammelten Erfahrungen von anderen Einrichtungen und Projekten zurückgreifen.

Aus dem Portfolio der gängigen Projektmanagementverfahren ist deswegen auch für uns PRINCE2 der Goldstandard des Projektmanagements: PRINCE2 als Best Practice Verfahren, das wir in seiner Ausgestaltung auf Ihre Projekte und die Bedarfe des Projektumfeldes adaptieren können und methodisch korrekt nicht nur können, sondern auch müssen.

Was bedeutet PRINCE2?

Wikipedia hat folgende Definition und Erklärung zu PRINCE2 veröffentlicht:

„PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) ist eine prozessorientierte und frei skalierbare Projektmanagementmethode. PRINCE2 bildet einen strukturierten Rahmen um das jeweilige Projekt und gibt den Mitgliedern des Projektmanagementteams anhand des Prozessmodells konkrete Handlungsempfehlungen für jede Projektphase. Die Entstehung und Weiterentwicklung der Methode geschieht nach dem Best-Practice-Gedanken. Eigentümer der Methode ist das Office of Government Commerce (OGC), die Verwendung der Methode steht jedem frei.“

PRINCE2 deckt also unsere Anforderungen an das Projektmanagement im Krankenhaus sehr gut ab. Projektmanagement nach PRINCE2 gewährleistet nicht nur sehr transparente Vorgehensweisen in überschaubaren Schritten, sondern beruht auf Best Practices, die helfen, die Realisierung zu beschleunigen, Projektrisiken zu vermeiden und damit die Erfolgsperspektiven zu steigern.

Was bietet Ihnen eine PRINCE2 Foundation an Mehrwert?

1. Unsere Erfahrung zeigt, dass das strukturierte Arbeiten nach den Elementen von PRINCE2 unseren Kunden in unseren Beratungsprojekten Spaß macht und am Ende das Vorankommen im Projekt beschleunigt.
2. Wir erweitern unsere Produktpalette. Gerne unterstützen wir Sie im Sinne einer „Hilfe zur Selbsthilfe“ bei der Durchführung von Projekten nach den Prinzipien von PRINCE2, entweder direkt im Projektmanagement an Ihrer Seite in Ihrem Projekt oder im Projektcoaching. Sie erreichen damit in Zukunft noch leichter und sicherer Ihren Projekterfolg.
3. In unserem Trainingsprogramm nehmen wir ab sofort in Kooperation mit Hr. Oliver Buhr, Copargo, das Angebot für Projektmanagement-Kurse nach PRINCE2 für Klinikmitarbeiter auf - mit und ohne PRINCE2-Abschlussprüfung und Zertifizierung. Damit bieten wir Ihnen speziell auf den Klinikbereich zugeschnittene PRINCE2-Trainings mit doppelter Synergie: Sie qualifizieren sich mit offiziellem Nachweis weiter und der unmittelbare praktische Nutzentransfer in Ihre Klinik hinein ist sichergestellt.

Lesen Sie Impulse zum Führen und Management im Krankenhaus weiter im neuen News Blog der Ruhl Consulting: Projektmanagement Know-how ist eine Basiskompetenz in Zeiten der Veränderung. Als Best Practice gefragt ist heute das richtige Maß an Management und Agilität.