Zur Zeit wird gefiltert nach: Strategie
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Der Ambulanzorganisation im Krankenhaus fehlt es oft an Datentransparenz bezüglich Fallzahlen, Personaleinsatz, Raumnutzung, Leistungen und Prozessen. Was tun?

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Kennen Sie noch unsere Studie "Veränderungsbarometer"? In einer großangelegten Online-Befragung hatten wir 500 Krankenhaus-Mitarbeiter und Führungskräfte befragt.

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Bei der Strategie- oder baulich-funktionalen Betriebsplanung werden häufig gewachsene Abläufe sichtbar, die durch baulichen oder organisatorischen Einschränkungen definiert sind.

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2012/2013 beteiligten sich knapp 500 Krankenhaus-Mitarbeiter und Führungskräfte aller Hierarchieebenen am Veränderungsbarometer der Ruhl Consulting AG.

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Der entscheidende Punkt ist: Unternehmer arbeitet nicht im, sondern am Unternehmen. Sie leiten. Hand aufs Herz: Wie viel Zeit leiten Sie Ihre Klinik.

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News Blog und Newsletter der Ruhl Consulting

Ab 7/2016 veröffentlichen wir unseren Blog und unsere Newsletter zweimonatlich auf www.krankenhausberater.de. Info-Archive verbleiben unter www.ruhl-consulting.de.

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