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Führungskräfteentwicklung in Krisenzeiten kann die Orientierung an verlässlichen Werten und so Kraft und Unterstützung für die Veränderung (ver-)stärken.

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Konstruktive Kritik zu Fehlern darf man prinzipiell jedem geben. Konstruktive Kritik zu geben, will aber gelernt sein.

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Konstruktives Feedback dient Mitarbeiterentwicklung. Dabei soll es sich differenziert an der Erfolgsformel ausrichten: Leistung = Können x Dürfen x Wollen

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Viele Veränderungsprojekte scheitern, weil nicht genug Augenmerk auf die Umsetzungsbegleitung gelegt wird.

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Ein wichtiger Hebel zu betriebswirtschaftlicher Ergebnisverbesserung liegt in Rationalisierungsmaßnahmen im Bereich des Personalbudgets.

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News Blog und Newsletter der Ruhl Consulting

Ab 7/2016 veröffentlichen wir unseren Blog und unsere Newsletter zweimonatlich auf www.krankenhausberater.de. Info-Archive verbleiben unter www.ruhl-consulting.de.

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