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Das Veränderungsthema erlaube ich mir an dem in unserer Gesellschaft typischen weiblichen Thema des Fastens zu beleuchten und es auch noch allen Klischees folgend mit (weiblicher) Emotionalität zu verknüpfen. Dazu gleich mehr. Zunächst möchte ich verraten, dass es das Geschenk meiner persönlichen Fastenerfahrung ist, das ich mit Ihnen teilen möchte. Dazu bewogen hat mich die Erfahrung, wie die Geschichte andere inspiriert.

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Viele Menschen träumen angeblich davon, eine längere Reise in fremde Länder zu unternehmen oder ihren Job an den Nagel zu hängen, um etwas Sinnvolles zu tun. Hochgesteckte Ziele und fundamentale Veränderungen zu erreichen braucht einen langen Atem, ist mit Unannehmlichkeiten, Zweifeln und Mühen verbunden. Gleichzeitig sind ein tragfähiges Umsetzungskonzept mit greifbaren Veränderungen und der Wille, sich voll und ganz auf wirklich grundlegende Veränderungen einzulassen nötig.

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Die Initiierungsphase eines Projektes ist das zentrale Element zur Projektvorbereitung. Ausgehend von einer ersten Projektidee werden in dieser Phase die konkreten Ziele des Projekts definiert und eine Grobplanung aufgesetzt. Die Initiierungsphase beeinflusst dabei maßgeblich den späteren Projekterfolg. Umso wichtiger ist es, diese Phase strukturiert zu planen und sich hierfür bewusst Zeit zu nehmen – auch wenn man allzu oft viel lieber direkt ins Projektgeschehen starten möchte.

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Die Intelligenz eines Teams überschreitet die Intelligenz des Einzelnen bei Weitem, und ein Team kann außergewöhnliche Fähigkeiten zum koordinierten Handeln entwickeln. Doch dafür müssen die Teammitglieder eigene Annahmen aufheben und sich auf ein echtes gemeinsames Denken einlassen.

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 Wir freuen uns sehr mit unserem Ansatz "OP-Management mit Vorbildcharakter" innerhalb der Kategorie E "Klinik & Management" beim diesjährigen M&K-Award unter die Preisträger gewählt wurden.

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