Zur Zeit wird gefiltert nach: 3 Stationskonzepte
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Ein wichtiger Hebel zu betriebswirtschaftlicher Ergebnisverbesserung liegt in Rationalisierungsmaßnahmen im Bereich des Personalbudgets.

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Spiegel der Unternehmenskultur ist die Chefarztvisite. Die täglich Visite ist Regelkommunikation und Dreh- und Angelpunkt der Prozessorganisation auf Station.

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Unseren Projektfahrplan für Prozessorganisation auf Stationen haben wir Stand 2013 in über 30 Krankenhäusern und Projekten mit über 100 Stationen zur Verbesserung der Stationsabläufe realisiert.

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Die Entwicklung hin zu flachen vernetzten Strukturen leuchtet im Krankenhaus mit seiner dreisäuligen Aufbauorganisation unmittelbar ein.

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Was bedeutet Exzellenz in der Patientenversorgung für Sie? "Exzellenz" in der Patientenversorgung kann zahlreiche Implikationen haben.

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News Blog und Newsletter der Ruhl Consulting

Ab 7/2016 veröffentlichen wir unseren Blog und unsere Newsletter zweimonatlich auf www.krankenhausberater.de. Info-Archive verbleiben unter www.ruhl-consulting.de.

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